El problema
El problema que vimos suceder cientos de veces
Administrar una pequeña o mediana empresa exige que una misma persona asuma varios roles a lo largo del día. Muchas veces, quien se ocupa de RR. HH. también responde por finanzas, atención al cliente, compras o administración.
Mientras las grandes empresas cuentan con plataformas complejas y equipos dedicados, los pequeños negocios terminan recurriendo a planillas, grupos de mensajes, documentos dispersos y varias herramientas distintas para organizar el día a día.
Conversando con empresarios, gerentes y profesionales de RR. HH., notamos un patrón: la empresa empieza pequeña, llegan los primeros empleados y pronto aparecen nuevas necesidades, como:
Cada necesidad terminaba resuelta por una herramienta distinta, hasta que la empresa tenía que abrir cinco o seis sistemas solo para mantener la operación funcionando. Además del costo financiero, estaba el costo de la complejidad.
De esa realidad nació Organisaas.